フィッシュフレンズの海底ごみ回収およびリメークによる資源循環への取組みが、共同通信社のWEBニュースサイトで紹介されました。

フィッシュフレンズの海ごみ回収活動が、日本財団・瀬戸内オーシャンズⅩの助成金交付先に選定されました。

<h2 id="h4c300e266d"><strong>里山の農地で、有機農業の普及と雇用創出を目指す。</strong></h2><h3 id="h13a440375e"><strong>スーツから野良着へ！ 未経験から始めた農業</strong></h3><p style="text-align: justify">環境問題や食糧危機などあらゆる社会問題が浮き彫りになった現在、マリモグループでも社会課題の解決を目的とした事業がいくつか生まれています。<br>その中でもソーシャルビジネス推進部は農業分野に参入。<br>食の安全・担い手不足、食料自給率の低下などに危機感を持ち、課題解決に向けて本格的な一歩を踏み出しました。<br>まずは、日本の農業の課題とは何か？担い手はどうしたら増えるのか？などを調査するべく、九州から関東まで各地の農業の現場を訪問。その中で健全な自然の中で営む農業を実践し持続可能な生き方を追求する、広島県神石高原町のタナベファームの有機農業に出会いました。<br>不動産開発に携わって16年、マリモグループの新規事業領域で学生にゼミを開講したり事業計画を作成していた社員は、タナベファームの取り組みに深く共感したことで毎日が一変。野良着にクワを持ち田畑を耕し始めました。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/57ba52b8720843dd8a380aceb55dc55a/04-nature.jpg" alt="" width="3264" height="2448"></figure><h3 id="h30b1bbac9d"><strong>有機農業で、自然や生物や社会にもやさしく</strong></h3><p style="text-align: justify">先代から引き継ぎ50余年にわたり有機農業に取り組むタナベファーム。<br>食べ物を自分の集落で賄うのに必要なのは生産体制であり、それを支えるのは「農地と人」という考えのもと、雇用の創出を目指して農地を拡大し、自然と共存するための理論と実践の両輪が噛み合った有機農業を展開してきました。<br>さらに里山の永続と農業の未来を見据え、就農支援や地域再生にも力を入れているタナベファームは、マリモホールディングスの経営理念「利他と感謝」に通ずる価値観を持つ同志でもあったのです。<br>2021年11月、タナベファームとマリモホールディングスは有機農業の普及と雇用創出を推進するためのパートナーシップを結び、株式会社タナベ・マリモファームを共同設立しました。<br>環境にやさしい食と農、そして生物多様性に織りなされた「有機の里」構想の実現へと歩みを進めています。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/c3254c6dffaf4c6aa35b15da039781c7/04-tanabe_speaker.jpg" alt="" width="3264" height="2448"></figure><h5 id="h6bbb9d864f"><strong>有機の里についてビジョンを話す田邊真三（タナベ・マリモファーム代表取締役社長）</strong></h5><p></p><h3 id="haa0c69aafa"><strong>ソーシャルな活動と体験による大きな喜び！</strong></h3><p style="text-align: justify">ソーシャルビジネス推進部が異業種である農業を始めて2年目。<br>何もかもが初めての1年目よりも田んぼ作りの精度も上がり課題も変化する中、「豊かさとは何か？」と自分に問うていた社員に起きたのは価値観がガラリと変わるという内面の変化でした。<br>――ごまかしのない商品（生産物）をお客様に届けたいーーという新たな生きがい。<br>嘘偽りのない大自然で、植物も虫も人間もすべての生き物が循環する有機農業。<br>それはまさに経営理念「利他と感謝」を体現する活動であり、事業化の手応えも感じています。慣れない作業で汗まみれになる。収穫した野菜のおいしさに感動し、体が心地いいと感じる。農業で得られるダイレクトな「体験する喜び」を人から地域、そして社会へ。まずは、子供への食育、土や動物とのふれあいといった「体験」の機会を増やして有機農業を知ってほしい。一人でも多くの人に関わってもらい、それを広めるのもマリモグループの役目であり、ソーシャルな活動に取り組む意義でもあると考えています。日本の食料自給率の低さという大きな社会課題の解決に向けて、仲間とともに自分の手で食べ物を作るところからチャレンジしています。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/229d472290f447fdaa47bb8beacb2bfe/04-event.jpg" alt="" width="2776" height="2082"></figure><h5 id="h967044f22a"><strong>2023年10月30日に、株式会社タナベ・マリモファームは株式会社マリモファームに社名変更しました</strong></h5>

日本の農業の課題に立ち向かう！

ソーシャルビジネス推進のため、広島市の指定を受け、広島市西区に、児童発達支援・放課後等デイサービス「SA－N－PO（三歩）庚午教室」2023年7月1日（土）開設。

<h2 id="h0ae105512b"><strong>日本語ができる優秀な外国人を農家に紹介し、人手不足解消へ。</strong></h2><h3 id="ha42a5ca8ad"><strong>海外と日本を「人」でつなぐ</strong></h3><p style="text-align: justify">かつてマリモの海外進出と採用活動により、アジアの優秀な学生とたくさん出会った当時の人事部長が「海外と日本をつなぐ架け橋になろう」と立ち上げたのが、この国際人材紹介事業です。<br>マリモホールディングスでは、以前より日本における労働人材不足を懸念しており、日本に魅力を感じている外国人が快く働けるシステムを作ることができないかと考えていました。そこで2019年に国際人事部を設置し、2021年8月には「特定技能人材※1」の紹介スキームをスタートさせました。<br>しかし、この時期は新型コロナウィルスが猛威を振るっていたため、外国人の入国ができない状況に。リモートワークが急速に拡がったことで、国際人事部が改めてフォーカスしたのが、現場に人手が必要な「農業」でした。<br>「特定技能人材」が日本の農業の働き手になり得るのか？<br>現場調査としてグループ会社である株式会社ココノミの契約農家さんに実情を聞いたところ、深刻な人手・後継者不足であることがわかりました。<br>現場調査が縁で、ニラの有機栽培に取り組む高知の農家さんにインドネシア人を紹介。国際人事部が双方の間に立って日常生活から就労環境までトータルに整えることで、農家さんも来日したインドネシア人もスムーズに打ち解けることができました。それが功を奏して、農作業のスピードも収量も大幅にアップ。同じく人手不足に悩む農家にマリモホールディングスの支援体制が口コミでどんどん広がっています。</p><h5 id="hff5dfcf072">※1 特定技能人材とは<br>人材の確保が困難な一部の産業分野等における人手不足に対応するため、一定の専門性・技能を有し即戦力となる外国人材を労働者として受け入れる新たな在留資格「特定技能」を2019年4月に創設（外務省HPより一部抜粋）。<br>マリモホールディングスでは「特定技能」による外国人材のことを「特定技能人材」としています。</h5><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/9d46745e62c04088897e0fc169b61ddd/03-abroad.jpg" alt="" width="4032" height="2268"></figure><h5 id="ha80699d0cd"><strong>高知の農家さんでニラの栽培に取り組むインドネシアからの特定技能人材たち。</strong></h5><p></p><h3 id="h009a14c30e"><strong>農家と外国人、双方の困りごとを先回りして支援</strong></h3><p style="text-align: justify">マリモホールディングスが農家の信頼を得ている決め手の一つに、独自の支援体制があります。この支援体制は、人事担当者がアジア赴任時に言葉や行政手続きといった生活上の困りごとを経験し、それを現地スタッフのサポートによって比較的早く解決できたという実体験に根ざしています。<br>そして、競合他社には生活上のサポートがなかったからこそ自ら行動する価値があると考え、万全な支援体制を構築しました。<br>生活から就労まで細々したことを国際人事部が一手に請け負っています。<br>とはいえ実際に外国人を受け入れる立場に立つと、数々の手続きは農家にとって大きな負担であると同時に、外国人とのコミュニケーションに戸惑うことも。<br>そこで、困りごとの解決策として、特定技能外国人と日本企業・農家のサポートをする担当者にインドネシア人のアルド（マリモホールディングスの正社員）を抜擢。彼が双方の不安を取り除く重要な役割を担うことで、より幅広い支援体制が整いました。現在マリモの国際人事部には6人のインドネシア人が在籍しており、日本語が堪能で仕事熱心な若者が活躍しているため、農家や商社にもインドネシア人を積極的に紹介することができるのです。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/6a5d2f1b3c654501ba1351dc1bd651d9/03-internship.jpg" alt="" width="3626" height="1834"></figure><h5 id="h340be3fc54"><strong>マリモグループの第1号インターンシップ生、アルド。働きながら語学力を向上させ、日本文化を吸収し、将来のために貯金も。故郷に貢献するため、そして自己実現に向けて力を蓄えています。</strong></h5><p></p><h3 id="ha0007b3f8f"><strong>ビジネスの力で社会課題の解決をめざす</strong></h3><p style="text-align: justify">このように外国人と日本企業との接点をマリモホールディングスが創出しているのは、社会課題の解決とビジネスを共存させた組織を目指しているから。日本で働きたいと願う特定技能人材と人手不足に悩む農家・企業との適切なマッチングを実現させることによって、双方が抱える課題を解決しています。<br>国際人事部の取り組みが、農業の分野で芽吹き始めています。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/6dc003b2a692444398c9ccdbc00923b5/03-business.jpg" alt="" width="714" height="402"></figure><div style="left: 0; width: 100%; height: 0; position: relative; padding-bottom: 56.25%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/fmYITIyjuq0?rel=0" style="top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; position: absolute; border: 0;" allowfullscreen scrolling="no" allow="accelerometer; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share;"></iframe></div>

特定技能人材で農業に活気を！

2023年3月30日(木) アフォーダブルハウジング事業において、フィリピン共和国のVerlin Konstrukt Incとパートナーシップを締結しました。

<h3 id="h4b7bab8d70"><strong>行政や企業、釣り人と交流しながら、釣り場のゴミ問題解決へ。</strong></h3><h3 id="h700fd5ec22"><strong>豊かな海のためのソーシャルビジネス始動</strong></h3><p style="text-align: justify">社会課題の解決を目的とした事業を推進する、ソーシャルビジネスカンパニーへの進化をめざすマリモホールディングスは、2021年1月「株式会社フィッシュフレンズ」を設立しました。釣り人向けの情報を発信するwebサービスの運営を主としながら、釣り場のマナー啓発活動も行っています。<br>その啓発活動の一環として「プラスワン!クリーンアッププロジェクト」と銘打って、海辺の清掃活動を実施。第1回（2022年4月）は、フィッシュフレンズのサポーターである中国建設工業（株）と共同で岡山県倉敷市玉島乙島にて開催しました。</p><div style="left: 0; width: 100%; height: 0; position: relative; padding-bottom: 56.25%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/LKorVrt-1ZY?rel=0&amp;start=1" style="top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; position: absolute; border: 0;" allowfullscreen scrolling="no" allow="accelerometer; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share;"></iframe></div><h3 id="hcb0274cdb6"><strong>「汚れている海をきれいにしたい」、賛同者が集結!</strong></h3><p style="text-align: justify">フィッシュフレンズサイトやInstagramの投稿・広告でボランティア参加者を募り、釣り人やゴミ問題に関心のある親子など約50名で清掃活動をスタート。視界に入っているゴミもあれば、草を分けて拾うゴミも。集めたものを仕分けすると、仕掛けやルアーといった釣具をはじめ、ペットボトル、インスタント食品の容器、タバコの他、タイヤや掃除機の大型ゴミもありました。また、釣って海に戻さなかったであろう干からびたヒトデが散乱している場所も。釣り人のマナーを憂慮すると同時に、改めて課題を突きつけられました。<br>「誰かがやらないとマナーはよくならない」「釣り場に貢献したい」「見た目以上に廃棄物が多くとても驚いた」と、普段から親しんでいる海のゴミを目の当たりにした参加者。胸を痛めながら黙々と作業を続けたことで、見違えるほどきれいに。清掃を終えた後は全員、すがすがしい表情になっていました。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/9b98d51b54664b62bed511bb4327da4c/cleaning.jpg" alt="" width="7952" height="5304"></figure><h3 id="h0727555a0b"><strong>目的を共有する「海好き」と主体的に体を動かす!</strong></h3><p style="text-align: justify">地球温暖化の影響による海面水温の上昇、増え続ける海洋ゴミ、海の生き物への深刻なダメージ。社会が抱える問題に対し真摯に向き合うために参入したソーシャルビジネスには、もともと当社代表が「海好き」であることも関係しています。<br>持続可能な社会の実現には、地道であっても「継続」することが重要です。そのモチベーションの一つが「好きなこと」へのコミットメント。海好きが集まった清掃活動では誰もが主体的に作業をこなし、活動継続のアイデアを出し合うことでコミュニケーションも円滑になり、目的を共有する仲間がいることを認識しました。企業との連携、さらに組織を超えて個人どうし（子どもも大人も）とも即効性のあるパートナーシップを築くことができる。それは、野外で体を動かした成果なのかもしれません。<br>今後も、サービス提供エリアである西日本各地にてボランティアを募った清掃活動を実施します。行政や企業と連携しながら釣り場を守る活動を。気持ちよく過ごせる海に。私たちの自然を取り戻すムーブメントになるよう継続していきます。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/2a6279f468ac4fc7a4bf6ab5b8f6e7af/cleaning02.jpg" alt="" width="1478" height="1108"></figure>

海を愛する仲間と清掃活動！

<h2 id="ha289bd7415">地元で学ぶ学生を応援し、社会課題を通して共に成長を。</h2><h3 id="hff4f6151c2"><strong>不動産の知見から課題解決へ！「マリモゼミ」開講</strong></h3><p>起業を目指す学生が集う広島大学起業部「1st Penguin Club」を支援しているマリモでは、2020年11月から翌年3月まで勉強会「マリモゼミ」を開講しました。夢に挑戦する学生を全面的にバックアップするというマリモ初の取り組みです。<br>クラブに所属する学生のうち5名に、マリモのソーシャルビジネス推進部の社員がメンターとなりゼミを先導。起業意欲を持つ学生や、生活に根ざした課題を発見した学生のアイデアを受け、不動産・マンション開発という当社の知見から示唆を与えるのがメンターの役目です。夢やアイデアを具現化させるための試行錯誤を経て、社会に必要とされる3つのプロジェクトについてブラッシュアップを続けていきました。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/41c3c2799a4c4e4fb2ddd1d2dadbc705/20201211.jpg" alt="" width="437" height="309"></figure><h3 id="h52470bd653"><strong>学生から刺激を受け、当事業部のポテンシャルを発見</strong></h3><p>プロジェクトごとに毎週ゼミを実施。コンセプト策定、提供価値、バリューチェーン、マネタイズと段階的に構築し、事業計画作成と発表会をゴールとしました。残念ながらコロナ禍における活動制限があり発表会は開かれませんでしたが、学生の自主性を重んじるゼミでは、若者らしい発想力や柔軟性に驚き、メンターのアドバイスを受けての吸収力と前向きに捉える姿勢にたくさんの刺激を受けました。<br>毎週協議を重ねるうちに、不動産領域の中でもソーシャルビジネスを開拓できるポテンシャルがあると気づき、今後の事業へのフードバックの可能性も大いに感じています。</p><h3 id="h324ce17b50"><strong>他者との交流から、個人や事業の成長へ</strong></h3><p>マリモの経営指標として策定したマリモ・アクティビティ・ポートフォリオ（MAP）では、2030年に「ソーシャルとビジネスの割合が50：50で共存する会社」を目指しています。ゼミを通して他分野の方々と関わることで、参加した社員自身がソーシャルにアプローチするためのヒントを得たり、さらに、事業としても成長できると手応えを掴みました。<br>そして、2021年6月より当社としての第二期がスタート。広島大学とのパートナーシップにより、学生は事業をアクティベーションするビジネス構築力を、マリモは学生とともに地域で社会課題を解決する関係の構築に、大きく前進しています。</p><p></p><p>ソーシャルビジネス推進部の端（メンター役）とそして学生たち。コロナ禍でのゼミにより、リモートとなった。</p><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e37a046fa7724ecd9d522441341223e0/44e5c7f903ee4aa38bf3e48537c63771/hd_sgds01_001.jpg" alt="" width="2239" height="1503"></figure>

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